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海外赴任前研修(グローバル人材育成)

研修内容例

主に以下のような内容について研修を行いますが、赴任される方の業務内容により内容を検討させていただきます。

  • 赴任者の心構えと役割り
  • 赴任国の概要 文化、地理、歴史、国民性など
  • 赴任国の労働法 労働習慣 労働環境
  • 赴任国の労働問題事例、リスク管理、税務会計
  • 異文化理解、赴任国でのコミュニケーション
  • 赴任者の健康管理について(海外長期滞在者の健康問題、海外勤務者の健康管理体制、海外赴任者の現状、メンタルヘルス環境(国内と海外の違い)、適応支援(赴任前・赴任中・赴任後)の方法、リスクのタイミング、事例検討)

対応可能な国

アメリカ チェコ 南米 中国 台湾 ベトナム タイ ベトナム マレーシア インドネシア フィリピンなど

研修実績・・・企業様からのアンケート及び感想より

A社様 ミャンマー赴任前研修 2時間H30.2実施

ミャンマーに赴任を希望したのでもともと興味があり、いろいろ質問させてもらったのはよかった。

Y社様 韓国赴任前研修 3時間 H30.2実施

中国に赴任経験があるので、そことの比較でお話を聞いた。

X社様 ベトナム赴任前研修 4時間 H30.2実施

現地法人の責任者となるので、労務も網羅してもらうのは心強い。

F社様 タイ赴任前研修 2時間 H30.2実施

初めての赴任でとても不安だったので助かりました。

P社様 タイ&アメリカ赴任前研修(4時間+3時間)H30.2実施

事前に資料がもらえ、マンツーマンなので自分の聞きたいところが聞けてよかった。

S社様 タイ赴任前研修 4時間 H29.12実施

赴任者と一緒に研修に参加したので、今後の現地とのやりとりはもう少し身近にかんじるかもしれない。

P社様 メキシコ赴任前研修 4時間 H29.12実施

赴任前に経済 社会 文化 ビジネス網羅的に研修をしてもらったのは、良い。

P社様 台湾&アメリカ赴任前研修 (4時間×2回)H29.11実施

ビジネス上のコミュニケーションの取り方が聞けたのはよかった。

F社様 インド人業務委託コンサルティング H29.10実施

インド取引を拡大するため、生産拠点を開設する前段階の雇用についてピンポイントで質問ができた。

S社様 フィリピン研修(5時間)H29.10実施

あたらしく営業を開始する計画があるための研修、法務 会計 労務について幅広く勉強できた。

P社様 インド&タイ赴任前研修(4時間×2回)H29.10実施

同じ自動車産業出身の講師なので身近に感じた。(インド)タイ語の必要性が理解できた。(タイ)

S社様 タイ研修(5時間)H29.9実施

あたらしく製造拠点を建設するので、税務 労務 法務全て知っておかなくてはならない事項。また、日本側の理解も必要なので海外事業部にも参加してもらった。

F社様 タイ赴任前研修(2時間)H29.9実施

タイ語の重要さがわかった。自分も現地で勉強してみようと思う。

A社様 マレーシア&インドネシア赴任前研修(2時間×2回)H29.8実施

いろんな研修を受けたが、やはり国事情が一番気になるので必須か。

P社様 タイ赴任前研修(4時間)H29.7実施

内容が盛りだくさんなので、事前に興味あるところに絞ってもらえばよかった。

P社様 アメリカ赴任前研修(4時間) H29.6実施

他の国での赴任経験があるので、その国との比較で話を聞いた。マンツーマンなのでいろいろ質問ができるのはよい。

F社様 トルコ赴任前研修 タイ赴任前研修(2時間×2回) H29.6実施

現地法人責任者へはリスク管理中心に、技術指導員にはコミュニケーション論を中心にカスタマイズしてもらった。

R社様 ブラジル赴任前研修(4時間)H29.5実施

工場を新しく立ち上げをすることになり、かなり重責を感じている。人事にお願いして、日本側関係者にも同じ研修に参加してもらうことにした。

P社様 インド赴任前研修(4時間)H29.5実施

経験者からお話が聞ける機会は、良いと思います。

P社様 中国赴任前研修(4時間)H29.4&5実施

事前に赴任前に話を聞いておくと、不安解消になる。

P社様 メキシコ赴任前研修(4時間)H29.4実施

出張して研修を聞き疑問に答えてもらってから赴任するという順番は良い。

P社様 アメリカ責任者御夫妻赴任前研修(4時間)H28.6実施

既にアメリカには赴任経験あるが、異なる視点からの説明も興味深いものがある。

P社様 インド任国事情 人事労務管理研修(4時間)H28.3実施

事前にきいておくのとおかないのでは、心構えが違ってくると思います。

P社様 中国任国事情 人事労務管理等研修(4時間)H28.3実施

事前に資料をもらえたので質問ができ、答えてもらったのでよかった。

R社様 中国(蘇州 上海)赴任前研修 (4時間)H28.3実施

広い中国であるので都市に絞った情報も入れてもらえたところはよかった。

P社様 メキシコ赴任前研修(4時間) H28.2実施

資料はたくさん用意してもらえたが、もう少し講師自身の経験からお話してもらえればよいと思う。

P社様 ベトナム赴任前研修(4時間)H28.2実施

ベトナムから戻ってきたばかりの最新の情報が入っていたのは良いと思う。

P社様 韓国赴任前研修(4時間)H28.1実施

韓国歴の長い興味深いお話でしたのであっという間の4時間でした。

M社様 インド出張前研修(3時間)H28.1実施

インドにこれから出張があるかもしれないので、インターネットや駐在員からの情報以外のソースからお話を聞ける機会という意味で価値があった。

P社様 中国赴任前研修(4時間)H28.1実施

マネジメントの難しい国ではあるが、なぜ難しく感じられるのか少し理解できたような気がする。

P社様 タイ赴任前研修(4時間)H28.1実施

タイ通の駐在員はたくさんいるが、ここまで極めている講師はなかなかいないので、あっという間の4時間でした。

M社様 インドネシア赴任前研修(4時間)H27.12実施 10名様

政府のアドバイザーもしている親しみやすい講師なので、直接いろいろ質問ができたのがよかった。

P社様 中国赴任前研修(4時間)H27.12実施

中国の拠点は複数あるので、その都度拠点地にあわせて企画してもらえるのでよい。

F社様 タイ責任者研修(4時間)H27.9実施

タイに駐在経験の長い講師からの講義で、だいたい理解できた。移転価格税制についてもわかりやすく教えてもらったのがよかった。

M社様 中国出張前研修 (4時間)H27.9実施

中国でのマネジメントは難しいが、拠点とは関係性が深いのでもっと知らなくてはいけないということに気づかされた。

F社様 ベトナム赴任前研修(4時間)H27.9実施

責任者としての出発前のお話だったので、もう少し人事労務に関するお話が聞けると良かった。

M社様 タイ出張前研修(4時間)受講者10名 H27.8実施

タイは出張にいく機会や、仕事でやりとりする機会はあるが、あらためて国民性がわかり、特に自動車業界出身者の人のお話は楽しい。

D社様 中国赴任前研修 (生活・仕事注意すべき点)(7時間)受講者30名超 H27.8実施

ケーススタディーやグループワークがあり、近い国ではあるものあまり知らない中国について理解が深まった。また事前アンケートで受講者の聞きたいことを聞いてもらっていたので、講義はそれを網羅するように構成されていた。

P社様 中国赴任前研修 (4時間)H27.7実施

自分ではなかなか集められない情報が得られるし、その場で不安点などは質問ができてよかった。

M社様 メキシコ出張前研修(3時間)H27.6実施 10名受講

実際現地法人を最初から設立した講師の貴重な話が聞けた。

P社様 タイ赴任前研修(4時間)H27.6実施

タイの現地法人で責任者を経験された講師から生の話が聞けたのはよかった。

P社様 アメリカ赴任前研修(4時間)H27.5実施

明るく前向きな熱心な講師に圧倒された4時間。家族と有意義にアメリカでの生活を送りたいと思った。

P社様 ドイツ赴任前研修(3時間)H27.5実施

講師は、更に聞きたいことがでたらとメールアドレスを教えてくれたので、連絡してみようと思う。

P社様 タイ赴任前研修(4時間)H27.4実施

家族と一緒に滞在するので、たくさん聞きたいことがあったのですが、最新の情報も得られ楽しい4時間でした。

F社様 中国赴任前研修(4時間)H27.4実施

優しい講師だったのでいろいろ質問ができ、親切に回答してもらいましたので、赴任前の不安を払拭できました。

P社様 中国赴任前研修(4時間)H27.4実施

前任者から聞く話とまた違って、外部の経験者からの話を聞くのは、視点が違うため参考になる。

P社様 タイ赴任前研修(4時間)H27.3実施

タイ国から戻られてきたばかりの講師のお話は非常に面白く、4時間はあっという間に過ぎました。

P社様 中国赴任前研修(4時間)H27.3実施

事前に資料を貰えていたので、質問事項をかんがえており、聞きたいことろを重点的に聞けたのでよかった。

M社様 中国事情・人事労務管理研修(4時間)H27.2実施

当社は中国の拠点はいくつかあるので、ひとつの場所にこだわらず全体的な話も聞けたので良かった。内容的には盛りだくさんなので、時間が足りない感じがした。

P社様 インド赴任前研修(4時間)H27.1実施

同じ自動車関連で赴任経験のある人からお話が聞け、少し不安感が和らぎました。

P社様 中国赴任前研修(4時間)H27.1実施

内容が盛りだくさんで、4時間があっという間に感じられました。

P社様 メキシコ赴任前研修(4時間)H27.1実施

メキシコから戻られてきたばかりの講師から最新の情報がきけました。有難うございます。

R社様 ドイツ赴任前研修(2時間)H27.1実施

ドイツに駐在経験の長い方からのお話が聞けてよかったが生活についてよりも、仕事面のお話をもっとお聞きしたかった。

P社様 タイ赴任前研修(4時間)H26.12実施

始めての海外勤務で、今後家族帯同する予定ですので実際現地法人の責任者で長期間タイに駐在していた講師にお話がきけたのはよかったです。

M社様 タイ国事情・人事労務等赴任前研修(4時間)H26.11実施

タイ人とは今まで意識せず接していましたが、気質についてご説明頂いたので認識を新たにしました。資料等充実していましたので今後の海外展開に役立てたいと思います。

M社様 インドネシア国事情・人事労務研修(3時間)H26.11実施

一つのことに固執せず簡潔にはなしていたので、理解しやすいが、インドネシアでのコミュニケーションの取り方やしてはいけないことも講義の中に今後とりいれていただければと思います。

F社様 中国現地法人設立コンサルティング(4時間)H26.10 実施

突然の依頼にも関わらず、大変わかりやすく丁寧、且つ実体験に沿った解説をいただき感謝いたします。今後ともアジアに関する案件についてご相談させていただければと思います。

P社様 中国赴任前研修(4時間)H26.9実施

有難うございました。日本の常識との違いについては出張に行った際に非常に強く感じていたので、お話しがきけてよかったです。

R社様 中国赴任前研修(4時間)H26.8実施

講師の方の実際の体験談や現地の方への接し方を教えてもらい、日本との違いを感じた。特に現地の方の特性(メンツ、性悪説、仕事の取り組み方など)を踏まえ赴任後は、意識して仕事を進めることとします。

P社様 インドネシア赴任前研修(4時間)H26.7実施

当然、異国で生活をする訳で、不安が一杯の中、国柄、人柄、労働環境、賃金等のお話をきけて幾分か払拭できたかなと思う。

S団体様 アメリカ赴任前研修(3時間)H26.6実施

必要な情報を得られたので、渡航準備を効率的にできる。異文化を楽しむヒントを講師から得られた。「どの国でも人間性が言葉より重要」「その国に対する温かな愛情なしに、成功はない。」という言葉を胸に今後、邁進したい。

R社様 中国赴任前研修(4時間)H26.5実施

実際に赴任されてた方のお話しであったので、実体験に基づいた有意義な講義を、大変興味深くおききすることができました。

P社様 インドネシア赴任前研修(4時間)H26.5実施

インドネシア現地法人の労務費が年々高くなってきている背景がわかりました。

R社様 ドイツ赴任前研修(3時間)H26.5実施

講師の人柄の良さも手伝い、質問もしやすい環境で、公私ともに屈託のないお話を聞かせていただきました。裏情報の提供なども含め、大変有意義な時間を過ごせました。

D社様 韓国赴任前研修(6時間)H26.3実施 受講者30名超

韓国人の特性と付き合い方などを学んだ。講師は、真面目な顔してジョークを言うので楽しく学びました。

W社様 カナダ赴任前研修(2時間)H26.3実施

私と同じく、副社長で赴任経験した経験のある講師だったので色々質問させてもらった。

P社様 台湾赴任前研修(4時間)H26.3実施

台湾人とのコミュニケーションの仕方が理解できた。

W社様 アメリカ駐在ご夫人研修(3時間)H26.3実施

講師の赴任当時のお子様と同年齢の子供を今回連れていくので、教育面などのお話も聞けた。

E社様 インドネシア赴任前研修(4時間)H26.3実施

インドネシアの社会全体は理解したが、食事等の生活に関することも盛り込んでほしかった。

W社様 中国(成都)赴任前研修(4時間)H26.3実施

総経理としての赴任の心構えと、中国人との付き合い方を学んだ。

E社様 ミャンマー赴任前研修(3時間)H26.3実施

今回の私の任務は市場調査で、講師の方の元商社マンの視点は参考になった。

P社様 タイ赴任前研修(4時間)H26.3実施

実際の赴任生活に役立ちそうな情報が豊富でした。

E社様 中国赴任前研修(4時間)H26.2 実施

具体的な内容であるので、管理職から赴任者までこのような研修は必須だと思う。4時間は短すぎた。

W社様 ドイツ赴任前研修(4時間)H26.2実施

今回立ち上げなので、もう少し早くセミナー開催すればVISAのことなどもきけたのに残念だった。

J社様 東南アジア投資環境セミナー及び東南アジアの受け入れ(5時間)H25.12実施

横断的にお話を聞くことによってより投資について明確に考える材料となった。

N社様 インド赴任前研修(4時間)H25.12実施

大いに役立つ内容ではあるので、今後講習前に聞きたい内容をアンケートして頂き短時間の研修を有効活用したい。

F社様 インドネシア労務管理研修(2.5時間研修)H25.12実施

事前に調整してもらったので最新の内容を盛り込んでもらった。本社の海外事業や内部監査担当者にも現地事情を知ってもらいたいため実施した。

J社様 ベトナム投資環境セミナー及びベトナム人の受け入れ(7時間)H25.10実施

より具体的に進出を考える材料となった。他の国についても横断的にお話をおききしたい。

W社様 メキシコ赴任前研修(4時間)H25.10実施

簡潔明瞭にコンパクトにまとめられ分りやすかった。

N社様 タイ赴任前研修(4時間)H25.9実施

国民性の違いを学べたことで、今後のタイ人の接し方や指導方法について非常に参考になりました。

F社様 インドネシア労務管理研修(2.5時間研修)H25.9実施

よくインドネシアの労務事情をお分かりで非常に有益となった、得難い講義だった、

F社様 インドネシア労務管理研修(2時間研修)H25.8実施

生の情報がつかめてよかった。今後は赴任する前に研修を実施したい。また工場のある場所に特化したお話もききたい。

R社様 大連の赴任前研修(4時間研修)H25.8実施

実際に体験されたことやアドバイス的なお話を聞くことができて、今まで不安な気持ちだったのが少し和らぎました。

R社様 タイの赴任前研修(4時間研修)H25.8実施

話の内容、資料共に理解しやすいものでした。実際に赴任されていた方の話の為、説得力がありました。

R社様 チェコの赴任前研修(3時間研修)H25.7実施

チェコにおける日系企業の投資(自動車産業中心)や基本情報は現地の生活や仕事において役に立つ情報ですので、社内でも活用させていただきます。

P社様 アメリカの赴任前研修(ニューヨーク州)(1時間研修)H25.6実施

経済開発局へのアプローチや経験談、日本にいると意識しない州ごとの法律の違いなど、会社運営と駐在者双方の立場でお話いただいたのが良かったです。

N社様 タイ赴任前研修(4時間)H25.6実施

簡潔明瞭でわかりやすい説明でした。タイに赴任してからも聞きたいことがでてくるかもしれませんが、引き続きよろしくお願いします。

N社様 インド赴任前研修(4時間)H25.5実施

インドの発展はめまぐるしいため、生活環境というよりも、インドビジネスにおける、インド人の気質や手法を学べたことは有意義だったと思います。

N社様 中国(上海) 赴任前研修(4時間)H25.5実施

現地への出張経験はあったので、1対1で今まで疑問に思っていたことを中心にお話いただき、クリアにしてから赴任できるのがよかったです。

N社様 メキシコ赴任前研修(4時間)H25.5実施

現地での仕事の進め方について経験に基づくお話がきけてよかったです。

N社様 インドネシア 赴任前研修(4時間)H25.5実施

6ヶ月後に妻を帯同するつもりなので、本当は一緒に受講すればよかったと思います。インドネシア語も勉強中で更に興味がわき、現地に行くのが楽しみでもあります。

R社様 中国 赴任前研修(4時間)H25.4実施

タイ駐在をした経験があるため、頭の中でタイと中国と比較しながらお話を聞くことで、相違点や同じ点が浮き彫りになってきて面白く感じた。また、中国へ出張時での会議の進め方や現地の方同士のやりとりに疑問をもっていたのですが、それがなぜそうなるのか理解できました。

N社様 韓国 現地法人社長赴任前研修(4時間)H25.3実施

韓国ビジネスに特化した内容で有意義でした。もともと韓国好きですが、観光とビジネスは違います。講師の広範囲の人脈にちなんだ裏情報もお伺いすることができ、経験者に勝る者はないと感じます。島国の日本を離れて、今後のグローバル展開に貢献をしたいと思う。

N社様 タイ国 赴任前研修(4時間)H25.3実施

実体験に基づいた簡潔明瞭なお話で分かりやすかった。自身の聞きたかったことに沿ってお話いただいたので、不明点が解決できた。今後役立たせたいと思う。

W社様 インド・中国 現地法人社長赴任前研修(各4時間)H25.2実施

現地法人の責任者として赴任するので、労務管理、会計まですると4時間では時間が足りない。今まで漠然としていた現地の人の価値観の違いを再認識することができた。

N社様 アメリカ(オハイオ州、ミネソタ州)赴任者向け研修(4時間)H25.2実施

職種や赴任先の州がほぼ同じだった講師が担当してくれた。期待通り。

N社様 中国(広州)現地法人社長赴任者向け研修(4時間)H25.2実施

マンツーマンだったので色々なことが質問できてよかったと思う。内容的には盛りだくさんでした。

W社様 タイ及びインドネシア現地法人社長向け赴任前研修(6時間)H24.10 ~11実施

内容が、異文化理解から始まり、労務管理、会計税務までと盛りだくさんだった。赴任前に知っておくほうが良いと思う。

J社様 中国の異文化理解及び外国人労働者導入研修(1.5時間)H24.10実施

相手国の文化を知る必要性が、具体事例により理解できた。更に、進出に向けて具体的な対象国探しをしていきたい。

S社様 インドネシア赴任前管理者研修 (2か月間)H24.8~9実施

インドネシアへは出張を経験しているが、今回は、語学を含め、現地のスタッフとコミュニケーションをとることを想定し管理者として必要な知識を学んだ。

P社様 アメリカの赴任前研修(ニューヨーク州)(4時間研修)H24.8実施

今回初めての渡米になるので、生活面でいろいろお聞きしたいことがあった。また、ビジネス慣行や契約についてもお聞きできた。

N社様 ベトナム及びフィリピンの赴任前研修(各4時間研修)H24.8実施

インドネシアでの現地法人社長を経験していたので、対比しながら質問させていただき、懇切丁寧に回答いただいた。今回は、単身赴任ですが、家族帯同の場合は配偶者も参加できる内容も実施いただきたい。

F社様 台湾の赴任前研修 (4時間研修)H24.6実施

台湾の現地スタッフ・現地企業と接する際に生じていた誤解や考え方の違いの原因を理解できました。華人文化を理解した上で、日本人として、会社人として、個人として上手く華人とおつきあいしたいと思います。4時間は短いです。

N社様 インドネシアの赴任前研修 (4~5時間研修)

製造ライン責任者と工場長(2名)での赴任ということで緊張していましたが、文化や国民性、労働環境 について重点をおき、インドネシア語研修も受けることが出来たので、現地での赴任の挨拶はなんとインドネシア語でしたところ好評でした。

G社様 インドネシアの赴任前研修 (4~5時間研修)

工場を移転させるにあたり、今後の雇用に懸念していましたが、なんとか乗り切れそうです。

H社様 インドネシアの赴任前研修 (4~5時間研修)

現地で労働組合問題が多発しているため、インドネシアにおける労働組合活動についてお話を聞き、インドネシア人の考え方が見えてきました。

K社様 インドネシアの赴任前研修 (4~5時間研修)

受講者の一人がすぐにインドネシアへ赴任予定でその他の候補者についても一緒に受講し、インドネシアの概況から労働法、労働習慣を勉強できるよい機会になり、国内側もインドネシアの事情を理解する必要性を感じました。

P社様 インドの赴任前研修(合計4時間)

丁度同じ規模位の製造会社でインドの駐在経験が長い講師が来てくれたので同じ目線でいろいろ質問ができてよかったです。

P社様 中国の赴任前研修(合計4時間)

講師の著書を先に読んでから講義に臨みました。中国人の国民性や付き合い方などがわかってよかったです。実は妻が中国人ですが、体系的に勉強することは必要だと思いました。

P社様 タイの赴任前研修(合計4時間)

わが社にとってタイは非常に重要な国なので、概況や労働習慣を勉強するということは良い機会だと思います。

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